根据渭职院颁发【2010】36号文件精神，结合公司实际，进一步贯彻校园安全稳定工作会议精神，落实员工安全稳定的教育和管理工作，维护学院正常的公司产品秩序，保障员工人身和财产安全，确保校园稳定，现提出有关员工管理工作方案。

一、组建机构，落实职责

要把思想统一到做好员工安全和稳定工作上来，认真抓实抓好。成立以经理为组长，书记为副组长，员工科长、辅导员、班主任为主要成员的安全稳定工作领导小组，进一步落实每位成员的职责，定期召开专门会议，定期检查安、稳工作，主管领导深入抓，辅导员、班主任具体抓，做到时时有人抓，事事有人管，责任有人负，自上而下形成安全责任网络。

二、突出重点，重在预防

（一）切实加强员工思想政治教育工作，制定相应措施，各班级辅导员、班主任及系员工科管理人员，针对不同层次，不同类别员工的思想情况，围绕培养员工成长成才这一主旋律积极开展工作，辅导员、班主任把安全稳定工作列入每周的班会计划，特别要加强新生和毕业生的思想教育，把全体员工的主要精力引导到学习方面，教育员工爱国爱校，自觉维护学院安全稳定。

（二）认真做好特殊员工的思想工作。辅导员、班主任对家庭经济困难员工，学习有困难员工，患病员工，有特殊心理问题的员工，感情受挫的员工和犯错误的员工要主动关心，深入开展谈话，做耐心细致的思想教育工作，帮助他们解决实际困难，使他们放下包袱，身心得到健康发展。

（三）加强对员工安全纪律教育。辅导员、班主任要经常深入员工宿舍开展安全稳定调研，加强对员工进行纪律教育，要及时把握员工思想动态，畅通员工反映问题渠道，妥善处理员工反映的各种问题，一定要做好节假日和敏感时期的员工安全稳定工作，建立安全稳定工作预案。

（四）加强所管辖区域的安全排查，由员工科牵头，班辅导员、班主任、系员工会为安稳检查组，每月要对区域的办公地点、教室、宿舍、实验室、员工活动场地、器材进行一次安全大排查，对可能造成员工意外伤害的地方要设警示牌，防止不安全事故发生。

（五）加强节假日员工请假的管理，教育员工防范路途及节假日不安全事故的发生，收假后及时检查员工到校情况，对未按时返校的员工要逐人落实，并及时和家长取得联系，及时通报员工情况，消除不安全因素。

（六）加强安全教育宣传工作。各班要加大宣传力度，组长安全教育主题班会，宣传栏要有安全方面内容，把安全教育工作融入到班级日常管理工作中去。增强员工安全意识，营造安全防范氛围，提高员工自我防范能力。

（七）制定突发安全事故应急预案（附后）

三、具体要求

（一）树立“以员工为本”的观念。辅导员、班主任和员工管理人员要践行“跟进式教育理念”，本着对员工负责的态度，切实做好员工的安全教育引导和管理工作。

（二）充分发挥员工党员、员工干部、员工社团组组织的作用，员工会女生部、纪检部、各班班长、个宿舍舍长承担安全稳定信息反馈工作，发现不安全问题及时上报。

（三）班级若搞集体外出或参与大型活动，要提前报系和院审批同意后方可组织外出。

（四）加强员工课堂考勤，严格员工请假制度。对于迟到、早退、无故旷课的员工要及时登记汇总，严格请假制度，控制员工无故请假，对未办请假手续、无故旷课者要依据有关规定给予严肃处理。

（五）发现问题及时处理上报。各班如发现有重大安全隐患或发生重大安全事故要及时报系员工科，系上根据情况及时上报学院有关部门。对员工日常生活、学习中发生的矛盾纠纷，各班要及时调查处理，以防矛盾升级并做好善后处理工作。